增加收入，但不增加收入。你不能奔跑？?

交易股票时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告，这些分析师具有强大的，专业的，高涨的态度和全面，并帮助您获得潜在的主题机会！ 资料来源：每日商业业务 从2018年进入中国市场，安帕（Angpao）进入了跑步圈，进入了“新级三级三级”阵容，其表现越来越强，并且其受欢迎程度与前巨型运动（如耐克（Nike）和阿迪达斯（Adidas））接近。但是，从最新的财务报告来看，跑步圈中的这个榜首似乎有点过时了。在2025年上半年，ANPU的净利润拒绝了，第二季度损失了。第二季度的损失提醒了安格齐（Angzai）的运作，需要放慢脚步。快速尚未达到的高成本问题，遵守高级豪华定位的专业和技术背景或营销...这些都是需要澄清和解决的问题他在未来的发展中。 净利润率拒绝 根据最新的财务报告数据，在2025年上半年，安加的净销售额为1476亿瑞士法郎，增长了37.2％；净利润为1580万瑞士法郎，同比下降87.1％。同时，ANPAO预测，到2025年全年的净销售额将至少增长31％（以前至少28％）。 值得一提的是，在2025年第二季度，安普遭受了损失。根据财务报告，第二季度ANPAO的净销售额为7.492亿瑞士法郎，每年增长32％，以持续的汇率增长了38.2％；净收入损失为4090万瑞士法郎，去年同期的30080万瑞士法郎的收入。 Anpao揭示了第二季度损失的原因：“外汇返回的影响”。 Ann Pao的联合创始人兼执行主席David Allerman，确认第二季度数据。 “ ANPA进行了一场长期的比赛，我们以恒定的货币为基础实现了38.2％的目标净销售增长，这证明我们的方法在这四分之一的货币中起作用。 北京业务每日记者在绩效问题和与发展有关的问题上采访了Ang Pao，但没有收到新闻稿。 根据财务报告的自由裁量权，ANPAO的盈利能力降低了。除了将净利润降低到2025年的第一个净利润外，Anpao的净利润还拒绝了一些季度的过去。根据财务报告的数据，在2025年第一季度，安哥拉的净利润为5670万瑞士法郎，一年一度的崩溃为38％；在2024年的第三季度，净利润为3050万瑞士法郎，每年拒绝下降。此外，Anpao的净pRofit余量也显示出衰落。在2025年上半年，Anpao的净利润率从去年同期的11.4％下降，为1.1％。其中，第二季度的净利润率从去年同期的5.4％下降到-5.5％。 双叶片扩展 从市场的角度来看，PAO非常受欢迎，尤其是在中国主要的亚太地区。根据财务报告的数据，在2025年上半年，AS ASPaifific的ANPAO净销售额为2.397亿瑞士法郎，同比增长114.8％，使其成为所有ANPAO市场增长最快的地区。 中国市场成为Anpaoisa在该领域布局的主要市场。尽管ANGPA在其财务报告中没有在商店的扩张速度上判断中国市场中的特定销售数据，但它增加了其在中国市场的布局。据了解，自2019年在上海开设了第一家直接经营的商店以来，Anpao继续S扩大中国市场的商店数量。 2023年，ANPAO在中国市场开设了10家直接经营的商店。 2024年，ANPAO在中国市场开设了17家直接经营的商店。根据公共数据，迄今为止，ANPAO在中国市场上拥有70家商店，其中包括至少30家交易的商店。 根据ANSAO的计划，在中国市场上，预计在2026年将超过100家直接经营的商店。如果实现上述目标，这意味着ANPAO将需要提高商店的速度，并且每年至少需要30家商店才能实现目标。 Ann Pao的共同兼首席财务官马丁·霍夫曼（Martin Hoffman）表示：“如果您想在未来五年内设定一个主题，它应该'增加中国'。” 据了解，几乎所有的ANPA商店都可以在高端购物中心找到，这意味着他们必须支付巨额租金和其他费用。此外，在营销水平上进行投资也是ANPAO支出的重点。在中国Market，Angpao和Wemall正在共同实施全球营销方法，准确地在腾讯和小舒平台的中产阶级中登上中产阶级，并通过“ Quance + Weeding + Wechat Moment Moment Advertising”广告进行营销促进。在全球市场上，2019年，ANPAO加入了网球王Federer，并于2024年与好莱坞演员Zandaya Coleman签署了长期合作。根据公共数据，ANPAO在过去两年中的ANPAO营销成本将近10％。 Yaoke Research Institute主任周敦（Zhou Ting）认为，商店的高成本和营销成本的快速增长一直是Anpao不赚钱的主要原因。依靠渠道和营销来鼓励品牌增长，发展Anta Group和其他品牌的道路通常是相同的。该模型将在短期内取得明确的结果，但如果无法维护客户品牌管理和运营，这很容易缺乏动力。 Anpao已经在第一阶段进行了投资，铺设了渠道，提高品牌知名度，首先赚钱并赚钱。可以在早期完成这种方法，但它在未来将不会有效。公司将不得不建立新的品牌运营逻辑，在线渠道，在线营销服务，产品的营销服务，产品的定制以及更多的货物，您会丢失更多的商店，以及更多的商店，您会丢掉更多的商店，以及您更多的商店，以及您的更多商店，以及您的更多商店，以及更多的商店，以及更多的商店，您会失去更多的商店。 这将是。 专业或奢侈品 对于许多消费者而言，最容易理解的是，ANPA的感觉是“昂贵的”。 “超过1,000元，永不打折”，嘲笑，被嘲笑为“致力于中产阶级的分页”。根据ANPA的旗舰店产品信息，鞋子操作单元的价格超过1,000元，而笨拙的Cyclon Cyclon Quyclon妇女轻量级和高性能跑步鞋的价格为1,890 Yuan。 建立埃德（Ed）在2010年，该品牌创始人之一奥利维尔·伯恩哈德（Olivier Bernhard）赢得了铁人三项世界冠军，并在跑步鞋上舒适地经历了自己的经验。最初，ANPA的视野制造了专业的跑步鞋。借助CloudTec的专利技术，其第一款配备这项技术的鞋子很快进入了欧洲市场，然后进入了美国和日本市场并闪耀。 2018年，进入中国市场后，ANPAO受到了极大的追捧。在短短的六年中，其影响力接近巨人运动耐克和阿迪达斯。 2021年，ANPAO到达了纽约证券交易所，当年的销售额超过了1000万对，全球市场为2％。 Anpao的“死去的粉丝”相信，高级高级背后是Anpao的技术背景。据了解，除了Chengming Cloudtec Mide底技术的技术外，ANPAO还包括快速推进板，Lightspray上层技术等。 但是在某些消费者的眼中，很高ANPA Premium只是收获中产阶级的营销方式。 从过去两年中的ANPAO营销方法来看，强调高端甚至奢侈品比专注于营销专业跑步鞋更好。 “新的高中”，“新中产阶级的三个宝藏”，“中产阶级收割机” ...这些曾经是Beanpao标签。同时，Anpao渴望与昂贵的商品共同品牌，例如与豪华品牌Loewe的共同品牌跑步鞋系列。一些消费者开玩笑说，安帕（Anpao）没有购买跑鞋，而是中产阶级的身份。 拥有将近十年的运营经验的Li Tong告诉北京业务日，Ang Pao首次进入中国市场时，他在“跑步者”中非常受欢迎，并感到自己的脚感到。但是，由于该品牌被作为标准中产阶级销售，因此购买ANPA的买家似乎在运行并成为中间人。 周廷告诉北京每日巴士的记者Iness Anpao在跑步领域具有明显的品牌和产品优势，并且具有巨大的潜在发展，但其挑战也是Kat Kategory和客户专业精神的注意。在体育时尚的背景下，当客户不足或不特别注意产品专业精神时，ANPAO对跑步运动的专业利益可能不会带来积极的市场反馈。 王贾（Wang Jia）的跑步者告诉北京商业每日记者，安帕（Angpa）社区似乎更喜欢“新朋友”。许多社区活动禁止老用户参与，但将其留给新用户。这种行为给某些用户带来了不愉快的事。 在Magang看来，独立零售评论员ANPAO不如社区和营销中的国内品牌那么好。一个新品牌在第一阶段做得很好，但在Phasea供应链或整个产品生命周期中不足以导致销售不佳bUT收入绩效不佳。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）